数名の個人事業が2.3年で8倍の人数を要するH事務所

個人事務所が数年で従業員40名ほどに膨れ上がり、統制が取れずに日常業務に追われていくことからご相談をいただく。社員全員の個人面談と会社訪問により、組織が成り立たず時間に追われ仕事に追われる現状をみる。

1.組織を作る → 「少人数チーム制部門とし、相談し、決定しやすい環境を作る。」「リーダー間の連携を取るため、会議進行の基本を作る」

2.女性の職場環境改善 → 「PC作業中心の仕事のため、個々が閉鎖的になり離職に結びつく環境を改善」

全体の課題に落とし込み、チーム制としたことで声を上げやすい環境と組織作りに結びつき定着率をあげる。
休憩スペースの確保など社内環境整備を提言をし、オンオフの切り替えが円滑となったことで仕事効率が上がる。
個人面談と全体研修、部門研修などを組み合わせ月1回2日間の研修を行い、会議での決定事項が実働に結びつかない問題を指摘し、毎回ファシリテーターとして同席。決定事項が実働業務へ反映となるよう仕組みをつくる。

  • 具体的改善提案により売上350%増!!

    経営者コンサルで機動力あり、使命感のある本来の力を発揮。毎月の女性従業員・リーダー研修により具体的な課題解決をサポート。経営者コンサルティングで関わり始めた2011年からこれまでの売り上げ推移なんと3.5倍に!!

  • 自分らしいプレゼン表現改善でプレゼングランプリ受賞!!

    「プレゼントレーニング」を受けた受講生が、サイボウズ主催「第1回地域クラウドファンディング」にて見事グランプリを受賞。Front.Aでは、自分らしい「話し方」「伝え方」「見え方」を徹底的にサポートしています。

  • 成功にのせるサポートで、認知・販路拡大

    バッグブランドを退職した女性起業家に対して専門性を活かす仕事を提案。オリジナルブランドの立ち上げをサポートし、ビッグサイトに出展マークスタイル東京GINZA SIX店にて取り扱い開始、現在は表参道ヒルズを始め全国の百貨店へ進出中。

  • アドバイスと話し方個別トレーニング

    つまみ細工つゆつき代表・作家であり事業家の土田由紀子さん。テレビや雑誌の取材にも忙しい。つゆつきさんがテレビ取材を受けるようになり、自分の印象を変えたいと望んで話し方トレーニングにお越しくださいました。